为进一步深化监理行业改革，持续推进全过程工程咨询开展，全面提升数智化咨询能力，深刻认识第三方巡查服务、TIS、城市更新咨询等新业态，指引行业企业转型升级路径，推动监理行业高质量创新发展，2021年10月13-14日，湖南省建设监理协会和上海建科集团股份有限公司主办的“2021建设监理创新发展交流会”在长沙举行，华春项目管理公司总经理黎清昂参加并与国内同行分享交流监理行业创新发展实践经验。

本次交流会以“改革重塑，助力高质量发展”为主题，来自全国建设监理行业的650余位专家、学者和企业管理者，围绕行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询、第三方巡查服务、TIS、城市更新等焦点，直面现实难题、凝聚行业共识，展开多维度的交流探讨。

湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长  宁艳芳

上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁  何锡兴

湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳，上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁何锡兴分别致辞；中国工程监理大师杨卫东，中共湖南省委党校(湖南行政学院)教授李美玲等数十位行业专家，聚焦监理行业创新发展、监理企业党建工作、全过程工程咨询实践、信息化建设等主题，深入剖析行业现状及困惑，传递“新视角”“新策略”“新思想”，共谋行业创新，共议企业发展。

中国建设监理协会会长 王早生

中国建设监理协会会长王早生作了《监理企业要努力做强做优做大》的主旨演讲。王会长指出，监理企业要坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位，积极推进转型升级。一是补短板，提升自身全能力，从而具备开展全过程工程咨询服务的实力；二是扩规模，可以采取合并“同类”、融合“异类”，勇于“走出去”、善于“引进来”等多种手段来扩大企业规模，他特别指出，监理企业“敢整合是有能力，被整合是有价值”；三是强基础，如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等；四是树正气，以诚信为本，努力做强、做优、做大，助力工程监理行业的高质量发展。

长沙市建设监理与咨询行业协会秘书长 毛金波

江苏安厦工程项目管理有限公司党支部书记、总裁 翟春安

通过聆听专家讲解，现场学习交流互动，黎清昂总经理认为，监理咨询企业整体向上，但对标国际先进咨询企业，在业务模式、企业规模、人才结构、技术创新等各个方面差距显著，只有清醒认知行业集中度提升是不可逆的必然规律，把握当前全过程工程咨询大发展的历史机遇，主动有为，完善要素，才能点燃全过程工程咨询引擎；监理行业信息化、数字化、智能化、智慧化发展势不可挡，企业要顺应时代潮流，拥抱时代变革，以持续创新撬动无限潜能；还应着眼于监理咨询产业链延展与业务链整合，把工程监理咨询业务向工程前期和后期延伸，上下游拓展，积极采用项目管理与施工监理一体化服务、全过程工程咨询服务等新模式，探索“数字监理”实践应用，为项目建设提供多专业、全方位、全过程、一站式的增值服务。

上海华城工程建设管理有限公司副总裁 李汾

四川康立项目管理有限责任公司总经理 鲜涛

中天顺韵建设管理有限公司 总经理屈德贵（右一）

副总经理顾朋杰（左一）

华春项目管理公司长沙分公司负责人 蒋卫红

抓住新机遇，实现新发展。华春公司始终秉承着“专业、规范、周全”的执业理念，布局全国市场，拓展业务范围，工程监理作为华春项目管理公司主营业务板块之一，以提升服务质量为目标，以提升信息化管理水平为抓手，凭借功能配套较为完善的“华春数字管控平台”，从标准化建设向信息化管理到智慧化服务三级跃升，实现了“项企融合，业财一体”，达到监理业务全方位应用、全天候管控、全过程留痕，以优质的服务锻造“华春”监理品牌，努力为实现“做精品项目，铸百年华春，让每一位合作伙伴都成功”的伟大愿景不懈奋斗。